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　■ 问题表象
　■ 根源分析
　■ Ｕ６对策
　■ 应用价值
　■ 界面展示

U6价值点
问题表象：
在现今的企业中，多品种，小批量，多订单已成为企业经营的特点，多订单意味着管理难度加大，如何保障按时交货？如何及时有效地对订单执行状况进行控制？如何防止销售人员的大意疏忽，造成客户满意度下降，给企业带来不必要的损失？销售、采购、库存、应收应付、生产等部门的业务负责人如何自动获知到期或将要到期的单据？但是很难查找，往往是事后发生了才知道，造成管理上的被动。
根源分析：
　　缺乏完善的信用控制体系及有效的预警机制.

Ｕ６对策：
面对这种情况，U6系统也提出了解决对策。系统可对销售、采购、库存、应收应付、生产等设置预警提醒，可通过邮件、短信、单据界面三种方式通知相关人员，可设置单据的预警提前期，预警间隔，通过自动预警功能，让各部门业务负责人能自动获知到期或将要到期的单据，预防管理上的疏漏。并提供大量自动化处理和手工调整功能，从而及时、准确地帮助企业掌控资金的动态流向。
通知的方式有几种：一是在电脑屏幕显现；二是通过EMAIL通知；三是通过手机短信通知。

应用价值：
通过自动预警功能，让各部门业务负责人能自动获知到期或将要到期的单据，预防管理上的疏漏。并提供大量自动化处理和手工调整功能，从而及时、准确地帮助企业掌控资金的动态流向。
　
界面展示
　

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